MODELADO DEL NEGOCIO INMOBILIARIO

› Management | Estrategia
› 2 semanas
› Arq. Marcelo Satulovsky

Cómo ordenar, transformar y hacer más eficiente su empresa armando el modelo


Un Modelo de Negocios es un esquema que describe de manera sintética, las bases sobre las cuales una empresa, organización o persona, genera, brinda y capta valor. Pero en tiempos de cambio, con entornos complejos de crecimiento o crisis, la necesidad de enfocar, ajustar y rediseñar nuestra manera de pensar y hacer negocios es fundamental. La cuestión es “¿cómo?”. Ese es el foco de esta propuesta.

Con eje en los trabajos de Osterwalder, Pigneur y los equipos de Strategyzer; de Tim Clark, y SistemaB; sumando aportes de Drucker, Kim & Mauborgne, Nordström & Ridderstrale, de Nadielabs, Innodriven, 3Vectores, etc. Con base a la vez en trabajos propios -de trasposición de esos planteos a la actividad inmobiliaria- el programa brinda a los actores del sector un enfoque y una herramienta práctica y poderosa para 

  • el diseño de nuevos negocios
  • la optimización de negocios ya en marcha
  • la evaluación de las propias competencias y carrera profesional 




DOCENTE



Marcelo Satulovsky

Es consultor, docente e investigador en Desarrollo Urbano y Real Estate desde hace más de 20 años. Su visión especializada profesional tiene como objetivo mejorar cada día más la gestión.

Más información

OBJETIVOS:


Aprender a evaluar y parametrizar el entorno en que se desempeña.



Reconocer un proceso de cambio y los factores que lo originan.



Incorporar el modelado de negocios a su visión y acción de negocios.



Diseñar su propia herramienta de modelado.



Conocer, evaluar y explicitar o mejorar su Propuesta de Valor.



Reconocer su zona óptima profesional.


DIRIGIDO A:


Dueños, gerentes, mandos medios

Todo profesional inmobiliario interesado en incorporar herramientas estratégicas tanto para mejorar su gestión profesional como para colaborar con la empresa actual o iniciar el diseño de su propia empresa.

CONTENIDOS DEL CURSO


Semana 1:

Entorno: dinámica de cambios y su impacto sobre la ciudad y la actividad inmobiliaria.

Reconceptualizar actividad inmobiliaria.

Conceptualizar procesos de cambio y como impactan en la actividad

Herramientas conceptuales para la gestión en contextos de complejidad (cambio continuo incertidumbre).

Modelos de negocios. Planteo, elementos, integración, marco, herramienta.

Cuestión de los paradigmas. Cambio de paradigmas en la forma de pensar y hacer negocios.

Evolución de los modelos de negocios.

Que es modelo de negocios - Modelos de negocios. Planteo, elementos, integración, marco, herramienta.

Semana 2:

Modelos y Actividad Inmobiliaria. Patrones, evolución reciente, líneas de trabajo

Modelos y Actividad Inmobiliaria.

Tu empresa inmobiliaria

Construcción de la propuesta de valor

Noción de propósito

Negocios de triple impacto

Modelos y Profesionales.

Gestionarse a sí mismo: De lo empresarial a lo personal.

Zona óptima profesional: Modelo Profesional de Negocios: situación actual. La zona óptima. Roles, perfiles, actividades, trabajo, propósito.

Diagnóstico y pautas de rediseño: Modelo Profesional de Negocios: rediseño.

Trabajo Práctico: Hoja de ruta.


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